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Comprendre, formaliser, instrumenter

Régulièrement, l'entreprise se demande comment mieux faire au niveau de ses services, en réévaluant l'organisation de ses opérations ou de son système d'information.

Mais comment arriver à faire bouger les lignes quand on doit résoudre des problèmes complexes, aux interrelations multiples (techniques, économiques, légales, environnementales) et aux enjeux contradictoires ? Les cadres, sur le terrain, ont la bonne intuition du sujet à creuser, mais il leur manque le recul. Progresser, même localement, exige souvent de lever au préalable des verrous méthodologiques ou technologiques.
Implexe a le savoir-faire pour prendre un tel problème dans son collimateur.

Notre approche en trois temps — comprendre, formaliser, instrumenter —

  1. part d'une expertise (énoncé du problème),
  2. passe par une modélisation (sa « mise en équations »)
  3. débouche sur des simulations et des optimisations (avec une mécanisation possible de certains traitements).

En nous imprégnant du savoir recueilli auprès des experts « maison », et en nous appuyant sur une modélisation logique et mathématique fine, nous sommes généralement en mesure d'apporter de nouveaux éclairages, de valider des solutions, de proposer des améliorations quantifiables à des problèmes technico-économiques de décision, de calcul, de diagnostic, de programmation, de gestion des opérations, d'allocation de ressources, de planification, etc.

En outre, l'entreprise retire de notre démarche un bénéfice à chaque étape :

  • une articulation des connaissances qui les rend partageables
  • des spécifications formelles en partie exécutables
  • des guides pratiques
  • des démonstrateurs informatiques.

> En savoir plus sur les missions qui peuvent nous être confiées.

> En savoir plus sur notre méthodologie d'approche des problèmes.

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